 토목엔지니어 돌종
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도대체 한석에 어떤일이?
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이석종
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2007-09-04 14:40:37, 조회 : 1,837, 추천 : 441 |
우연히 한석 홈페이지에 들어갔다가 게시판에 아래와 같은 글이 올라와 있어 올려봅니다.
한석에 어떤일이 있는건지요? 우대가 문을 닫고 만영이 회사를 팔고 C모엔지니어링회사가
이번달 월급을 못주었다고 하고, D모 회사는 1년동안 파업을 했고....
엔지니어링 업계가 매우 불안하게 흘러가고 있는 것만은 사실인 것 같은데
모무들 바빠서 서로 신경을 못쓰고 있는 것 같습니다. 아무리 바쁘더라도 현재 업계가 어떻게
돌아가고 있는지에 대해서 관심을 가지고 봐야할텐데...
요즘 한석을 비롯해서 다른 회사들의 소식을 좀 나눴으면 합니다. 요즘 업계분위기에 대해서
이야기를 나눠봅시다~
아래글은 한석게시판에 올라와 있는 '한석 전직원에게...'라는 글입니다. 아마도 퇴사한 사람들이
퇴직금과 밀린 월급을 못받아서 가압류를 걸어서 직원들에게 월급을 못주고 있으니 가압류를
풀어달라는 내용인 것 같습니다.
알 림
수 신 : 전 임직원
제 목 : 기성수금 및 급여지급을 위한 진행사항 알림
연일 계속되는 폭염 속에서 회사의 조속한 정상화를 위하여 고통을 감내하며 업무에 최선을 다하고 계시는 임직원 여러분들께 심심한 감사를 드립니다. 모두들 궁금해 하고 계시는 회사 정상화 방안 및 급여지불을 위한 중간 진행사항을 알려드리고 여러분의 협조를 구하고자 알려드립니다.
□ 진행사항
1. 현재 현장의 기성금이 일부 수금되어 6월분 급여 및 7월분 현장 전도금이 지급되었습니다.
2. 그러나 체불급여 및 퇴직금(퇴직자)의 상당 부분이 전 발주처에 걸쳐 공동으로 압류되어 있음에 따라 이미 각 발주처별로 기성청구가 되었으나 기성 수금에 상당한 어려움을 겪고 있는 실정입니다.
3. 이에 따라 그 동안 회사에서는 가압류를 미 해지하신 분들(퇴직자 위주로)과의 적극적인 면담을 시도하여 많은 분들의 동의를 구하였고, 그 결과에 따라 최종 미 해지부분에 대하여는 금주 내 법원으로 공탁을 하여 8월말 기성수금 및 급여지불에 차질이 없도록 조치할 예정입니다.
4. 또한 각 발주처별로 압류된 부분에 대하여는 공탁 처리하여 향후 원활한 기성금 수금에 차질이 없도록 조치될 것입니다.
5. 그리고 기성금 수금은 전액 전부명령자인 “김석기 등 3인”의 공동계좌로 입금되어 임직원 급여 및 현장 전도금을 우선순위로 투명하게 집행되고 있습니다.
6. 또한 현재 회사의 정상화 및 급여 최우선 지급에 가장 큰 장애인 은행권 채무에 대하여도 수회에 걸친 협의 및 담판으로 상당부분 우리 회사에 유리한 방향으로 조정되고 있는 상황입니다.
7. 이에 따라 단기적으로는 당장의 발주처별 원활한 기성수금 및 조속한 시일 내 일부 급여지불과, 장기적으로는 금년 말 내 상당부분 체불급여 해소 및 회사의 경영 정상화가 가능할 것으로 확신하고 있습니다.
8. 이를 위하여 현 경영진은 다각적이고 적극적으로 최선의 노력을 경주하고 있으며 임직원 여러분께서도 조속한 시일 내의 회사 정상화에 대하여 확신을 가지고 적극 협조하여 주시기를 당부 드립니다.
□ 협조사항
1. 조속한 기성수금을 위하여 가압류 부분에 대하여는 최종적으로 법원에 공탁 예정으로, 이렇게 되면 현실적으로 현 퇴직하신 분들이 단시일 내 용이하게 체불급여 및 퇴직금 수령이 곤란한 실정으로, 전 경영진의 경영 잘못으로 그 동안 많은 고통을 받고 불가피하게 퇴직한 정황을 고려하여 개인적으로 연락이 가능한 분들께는 회사의 취지를 충분히 설명하고 가압류를 해지하여 연말까지 가압류 부분에 대하여 용이하게 지급받을 수 있도록 가능한 한 설득하여 주십시오.
(가능하면 회사의 정상화를 신뢰하고 재입사 등 동참할 수 있도록 설득)
2. 향후 회사 정상화 추진과 병행하여 사업수주를 위하여 경영진이 매진할 예정으로 현재 근무 중인 현장의 발주처를 대상으로 회사의 정상화에 대한 신뢰 및 임직원들의 노력을 적극 홍보하여 용역사업 수주에 도움이 될 수 있도록 노력하여 주십시오.
3. 추석 전 임직원들께 최대한의 급여지불을 위하여 각 현장에서는 9월 15일자로 기성금 신청을 차질 없이 진행시켜 주시기 바랍니다.
4. 회사 정상화 및 체불급여 해소를 위하여 현 경영진은 다각적으로 최선의 노력을 경주하고 있으며, 임직원 여러분들께서도 확신과 애사심을 가지고 회사 정상화에 적극 동참하여 주시기를 다시한번 당부드립니다.
2008. 08. 21
(주)한석엔지니어링 건축사사무소 박 정 학
김 창 하
김 종 성
김 석 기 |
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회사와 직원과의 관계는 당연히 경제적 관계로 묶여있다고 할 것입니다. 회사도 직원도 돈을 벌기 위해서 서로 관계를 맺은 것이죠. 하지만 정말 돈만을 보고 서로의 주장을 내세운다면 회사라는 공동체는 존재할 수 없을 것입니다. 회사는 직원들을 혹사하면 할수록 돈을 더 많이 벌 수 있을 것이고, 직원들은 같은 일을 하면서 돈을 더 많이 받아내고 싶어할 것입니다. 어찌보면 정반대의 입장에 서있는 것처럼 보입니다. 하지만 이 둘의 관계는 파행으로 치닷지 않고 적정선에서 서로 타협하고 운영됩니다. 대부분의 회사들이 약간의 문제는 가지고 있지만 잘 운영됩니다. 하지만 이 회사처럼 서로 신뢰가 허물어진다면 회복하기가 힘들겠지요? 요즘 '기업의 사회적 역할'에 대한 생각을 많이하게 됩니다. 기업하는 사람들이 과연 어떤 생각으로 기업을 운영해야 하는가? 기업의 목적은 당연히 돈을 버는 것이지만 정말 그것만이 기업의 목적인가? 그렇다면 직원들을 혹사할수록 돈을 많이 버는 것인데 그것이 올바른 방법으로 돈을 버는 것인가?
그렇다면 우리 업종은 정말 직원들이 야근철야를 밥먹듯이해야 회사가운영될 정도로 열악한 상태인가? 야근 철야를 하지 않는 환경을 만들 수 없다면 그 보상을 적절히 해줄 수 있는 방법은 없는 것인가? 우리 업종에서 직원들의 가정생활을 보장해줄 수 있는 그런 회사는 나타날 수 없는 것인가? 그런 식으로 회사를 운영하면 정말 문을 닫아야 하는가? 이런 고민들을 해봅니다. |
2007-09-16
09:25:40
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어디 걸쳐 있는 문제가 한 두 개 이겠습니까?
수주 관행, 설계 단가 등의 근본적인 문제부터 해서 경영진의 주먹구구식 경영, 사양(?)에 접어든 엔지니어링 업계, 공공기간산업의 무분별한 민간투자사업(내가 보기에는 이것은 사업주나 엔지니어링 종사자 모두 돈 안되고 골병드는 일인데 왜 이렇게 급증하는지 모르겠음) 시행 등등... |
2007-10-07
10:10:15
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구조설계의 미래를 준비하는 모임 [구조설계미래포럼]
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