 토목엔지니어 돌종
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구조설계기술자와 특허공법
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dolljong
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2014-03-24 23:39:22, 조회 : 2,097, 추천 : 567 |
오늘 LH자재공법심의에 참석했었습니다.
몇가지 떠오르는 생각을 적어봅니다.
1. 시기.
설계사에 물어본 결과 설계가 상당부분 진행되었다고 했습니다. 교량쪽은 이미 공법을 정해서 설계를 해놨는데, 이번에 선정된 교량으로 다시 해야한다고 하더군요. 프로젝트 중간단계에서 자재공법심의가 이루어지는 것이 맞다고 봅니다.
2. 항목.
조달 품목의 공법을 선정하는 것이 과연 의미가 있느냐는 것때문에 한참 토론이 이루어졌습니다. 보강토옹벽 블럭이 조달품목이라고 하더군요. 탄성받침도요. 그런 경우 공법을 선정해도 결국 조달을 신청하면 경쟁을 시켜야하는데 특수한 조건의 제품을 선택하는 것이 의미가 있냐는 것이 논란의 대상이었습니다. 구조항목중 이런 부분에 해당하는 항목은 자재공법심의에서 빼는 것이 맞다고 생각합니다.
3. 검토대상.
설계사에서는 검토대상을 실적이 많은 것 순으로 정했다고 했습니다. 즉 실적이 없으면 검토대상으로도 못 들어온다는 것입니다. 새로운 공법이 더 효율적이면 반영될 수 있는 분위기가 형성되어야 하는데 이런 상황이라면 결국 기존공법회사공법만 계속 반영될 수 밖에 없는 분위기 같습니다. 기술발전이 이루어지지 못하는 것이죠.
사실 공법회사는 우리 구조설계기술자들에게 양날의 검 같은 것이 아닌가 싶습니다. 공법을 적용하면 설계 일량은 줄어듭니다. 하지만 한편으로 공법회사들의 영업때문에 설계사의 위상은 많이 떨어졌다고 할 수 있습니다.
이제는 공법회사들이 설계사는 쳐다보지도 않고 발주처에만 영업을 하는 지경에 이르렀습니다. 그 영업행위 때문에 설계사는 설계하기가 더 힘들어졌습니다. 공법이 쉽게 결정이 안되다보니 계속해서 다시 검토하는 일이 빈번하게 되었고, 기술자입장에서 기술적 판단을 하지 못하고 발주처의 눈치를 볼수밖에 없는 상황이 되었습니다.
설계사 입장에서 합리적인 방법으로 적절한 공법을 선정하기 위한 방법을 나름대로 생각해보았습니다. 저의 개인적인 생각입니다.
일단 각 발주처별로 정기적으로 신기술 등록을 받고 실제 설계시에는 그 기술들 중에서 후보를 뽑고 그 후보들을 대상으로 견적을 받아서 최저가로 결정하는 것이 어떤가 싶습니다.
일단 신기술등록 과정에서는 실적보다는 기술적으로 판단을 해야하기 때문에 설계,시공 전문가가 참석해서 심층적인 검토가 필요하다고 봅니다. 하루 모여서 하는 그런 심의가 아니라 기간을 두고 심층적인 검토를 해서 검증을 해야한다고 봅니다. 등록할때 원만한 기술적 검증은 끝내놔야 나중에 기술적으로 이게 좋다 저게 좋다라는 논란이 없을 것이기 때문입니다.
다음음 해당과업 설계시 등록된 공법중에서 적용 가능한 공법들을 고르는 과정입니다. 각 공법의 적용성이 변별력이 없다면 그냥 가격경쟁을 시키면 될 것이고, 그렇지 않고 각 공법별로 적용성의 차이가 있다면 최소 조건을 만족하는 몇개를 정한 후 완벽한 가격경쟁으로 가는 것이 어떤가 싶습니다.
완벽한 가격경쟁이 아닌 경우 기술 점수를 매기는 과정에서 영업이 통할 수 있기 때문에 완벽한 가격경쟁으로 가는 것이 좋다고 생각합니다. 턴키로 말하자면 설계적합 최저가 방식이 될 것 같습니다.
정리하자면
1.신기술등록에서 전반적인 기술적검토를 하고
2. 해당현장의 적용성검토를 통해 최소조건을 만족하는 공법들을 후보로 선정하고
3. 선정된 후보들이 가격경쟁만을 하는 것입니다.
이렇게 하는 경우 설계사는 해당현장의 적용성검토과정에서만 관여하면 될 것이고 이 과정에서는 가격과 기술적 우위는 배제되고 현황에 맞는 공법들만 복수로 선정하면 되기 때문에 논리적으로 접근할 수 있을 것로 판단됩니다.
현재는 기술적측면, 경제성측면, 적용성측면을 동시에 다루다보니 상당히 복잡한 양상으로 흘러가고 또한 이렇게 다양한 변수들을 모두 고려하면서 단1개의 공법을 선정하기가 쉽지 않고 설계사의 작업량만 많아지는 것 같습니다.
합리적인 방법으로 공법을 선정할 수 있는 방법을 다 같이 찾아보고 그런 방법이 각 발주처에 적용될 수 있도록 홍보활동도 필요하다고 생각됩니다. 여러분들의 고견 부탁드립니다. |
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공법 선정시 실적을 중시하는 것은 어찌보면 당연한 판단기준이라고 생각됩니다. 개발하자마자 실적이 많은 공법은 이 세상에 없지 않겠습니까? 뻔한 얘기지만 신기술이든 특허든 공정한 기술 평가가 선행되어야 하구요.
주제넘은 얘기일 수도 있지만 설계사는 단종회사 공법들 짜집기하면서 프로그램을 그저 기계적으로 사용하면서 기술력이 저하되었다고 봅니다. 과연 설계사의 보유한 진정한 기술력은 무엇일까요? 실적을 제외하고 기술력을 보여줄 수 있는 객관적인 데이터를 갖고 있을까요? 단종 회사가 신기술과 특허로 무장할 때 설계사는 기술 발전을 위해 무엇을 했을까요?
기술에 대하여 정말 고민해야할 많고 소중한 시간들을 도면과 계산서를 그저 단순 편집하면서 보내고, 판넬이나 PPT를 꾸미면서 보내고, 삽도 그라데이션 작업하면서 밤을 새우고, 보여주기용의 해석결과를 만들지 않았었나요? 사실 이러한 부분들이 저의 뼈아픈 후회입니다-_-;; |
2014-03-25
19:59:19
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구조설계의 미래를 준비하는 모임 [구조설계미래포럼]
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